เช่นเดียวกับเด็กอายุ 9 ขวบหลายคน ลูกชายของฉันต้องการความเป็นอิสระและต้องการทำสิ่งต่าง ๆ ที่ “เป็นผู้ใหญ่” ความต้องการของเขารวมถึงการเดินไปรอบ ๆ Jersey City, NJ ตามลำพัง, มีเวลาอยู่หน้าจอไม่จำกัด, และกินและดื่มอะไรก็ได้ที่เขาต้องการ, เมื่อไรก็ได้ที่เขาต้องการ. ความหลงใหลเมื่อเร็ว ๆ นี้ของเขามุ่งเน้นไปที่ความต้องการที่จะดื่มโดยตรงจากกระป๋องเหมือนที่ผู้ใหญ่ทำ
ได้รับความอนุเคราะห์จากซันโซSandro Roco ผู้ก่อตั้งและซีอีโอ
ของ Sanzoความตึงเครียดในครัวเรือนของเราก่อตัวขึ้น สำหรับเขาแล้ว a can หมายถึงโซดาทุกชนิด สำหรับเรา ในฐานะพ่อแม่ของเขา โซดาหมายถึงน้ำตาลที่เขาไม่ต้องการ ในความเป็นจริงCoca-Cola กระป๋องเดียวขนาด 12 ออนซ์ไม่มีโปรตีนหรือไขมัน มีแคลอรี่ 140 แคลอรี่และน้ำตาล 39 กรัม เทียบเท่ากับ 10 ช้อนชา มากกว่า 80% ของปริมาณที่แนะนำต่อวัน
“แนวคิดสำหรับ Sanzo เกิดขึ้นในปี 2018 เมื่อฉันเดินผ่านซูเปอร์มาร์เก็ตยอดนิยมของเอเชียในย่านโคเรียทาวน์ของแมนฮัตตัน” Sandro Roco ผู้ก่อตั้งและซีอีโอของ Sanzoแบรนด์น้ำอัดลมที่ได้รับแรงบันดาลใจจากเอเชียกล่าว “ฉันสังเกตเห็นว่าแบรนด์เครื่องดื่มดั้งเดิมของเอเชียเต็มไปด้วยน้ำตาล สารกันบูด และรสชาติสังเคราะห์ ซันโซคือการเฉลิมฉลองรสชาติของเอเชีย โดยปราศจากน้ำตาลและส่วนผสมทั้งหมดที่คุณไม่สามารถออกเสียงได้”
ทั่วโลก ขนาดของตลาด เครื่องดื่ม ไม่มีแอลกอฮอล์ คาดว่าจะอยู่ที่1.3 ล้านล้านดอลลาร์ในปี 2565 ตลาดนี้ประกอบด้วยโซดา น้ำผลไม้ น้ำเชื่อม เครื่องดื่มที่มีคาเฟอีน เครื่องดื่มเกลือแร่ กาแฟและชา คาดว่าจะเติบโตที่ CAGR 5.5% โดย น้ำอัดลมเป็นประเภทที่เติบโตเร็วที่สุดในพื้นที่ไม่มีแอลกอฮอล์ที่CAGR 15 % ในสหรัฐอเมริกา การลดลงของประเภทน้ำอัดลมได้รับการชดเชยด้วยความต้องการน้ำผลไม้สด น้ำที่ผ่านการปรับปรุงคุณภาพ เครื่องดื่มโปรไบโอติก และเครื่องดื่มทางเลือกเพื่อสุขภาพอื่นๆ ที่เพิ่มขึ้นอย่างต่อเนื่อง
เข้ามาซันโซ ซันโซเป็นทางออกที่น่ายินดีในบ้านของเรา เพราะทำให้ลูกชายของฉันรู้สึกเหมือนเป็นผู้ใหญ่ที่สามารถดื่มจากกระป๋องได้เลย ทำจากผลไม้และไม่เติมน้ำตาล ปราศจากกลูเตน ปลอดจีเอ็มโอ และวีแก้น ลิ้นจี่ มะม่วง และส้มยูสุใส่ขิงกลายเป็นของโปรดของครอบครัวเราอย่างรวดเร็ว ลูกสาวคนเล็กของฉันก็ตะเกียกตะกายหยิบกระป๋องไปด้วย
“ภารกิจของเราคือเชื่อมโยงวัฒนธรรมตะวันออกและตะวันตกเข้าด้วยกัน โดยเชื่อมโยงผู้คนเข้ากับรสชาติที่แท้จริง” Roco กล่าว “เราเป็นสปาร์คกลิ้งวอเตอร์รายแรกที่ได้รับแรงบันดาลใจจากชาวเอเชีย”
ต่อไปนี้เป็นบทเรียน 3 ประการที่ Sandro Roco ได้เรียนรู้เกี่ยวกับ
เส้นทางการเป็น ผู้ประกอบการ ของ เขา
รับประสบการณ์การเริ่มต้นก่อนที่คุณจะสร้างของคุณเอง
ก่อนก่อตั้ง Sanzo นั้น Roco เคยทำงานที่ Bombfell ซึ่งเป็นสตาร์ท อัพด้านการค้าปลีก มากว่าห้าปี เขาได้รับการว่าจ้างให้เป็นพนักงานหมายเลข 7 ในฝ่ายประสบการณ์ลูกค้าและฝ่ายปฏิบัติการ ก่อนที่จะได้เป็นหัวหน้าฝ่ายการเติบโตของบริษัท จากนั้นจึงเป็นหัวหน้าพนักงานในที่สุด “ฉันนั่งถัดจากผู้ก่อตั้งและซีอีโอ” Roco กล่าว “ฉันเห็นโดยตรงถึงความตกต่ำของทีมผู้ร่วมก่อตั้ง ประสบการณ์นั้นมีค่ามากในการช่วยฉันเตรียมสตาร์ทอัพของตัวเองและเข้าใจวิธีขยายธุรกิจอย่างแท้จริง”
ด้วยการสนับสนุนจากเจ้านายของเขา Roco บ่มเพาะ Sanzo เป็นเวลาเกือบหนึ่งปี เขาแนะนำให้ผู้ก่อตั้งแสงจันทร์ตราบเท่าที่พวกเขาจะทำได้ก่อนที่จะทำงานเต็มเวลา “การวิจัยและพัฒนาอาจใช้เวลาสักครู่เมื่อคุณเป็นแบรนด์เกิดใหม่และนั่นยิ่งยากขึ้นไปอีกในช่วงที่มีโรคระบาด ผู้ผลิตบุคคลที่สามมีลูกค้าหลายราย และคุณอาจไม่ได้รับการติดต่อกลับเป็นเวลาหลายสัปดาห์และหลายสัปดาห์” Roco กล่าว “สำหรับฉัน การมีงานอื่นที่ต้องโฟกัสเป็นสิ่งสำคัญมาก ดังนั้นฉันจึงไม่ปล่อยให้ตัวเองจมจ่อมอยู่กับเรื่องแย่ๆ ในช่วงเวลาหยุดทำงานทั้งหมด” Roco ออกจากงานเมื่อเขาเริ่มให้บริการ 10 บัญชี และตระหนักว่านั่นคือช่วงเวลาที่เขาต้องเป็นผู้นำ Sanzo แบบเต็มเวลา
อ่านเพิ่มเติม: ผู้ก่อตั้งรายนี้กำลังเริ่มต้นการปฏิวัติอาหารเช้าด้วยการคิดค้นหนึ่งในอาหารโปรดของอเมริกาขึ้นมาใหม่
จำไว้ว่าความอยากรู้อยากเห็นและความเห็นอกเห็นใจเป็นหัวใจสำคัญของทุกสิ่ง
สำหรับ Roco ความอยากรู้อยากเห็นและความเห็นอกเห็นใจเป็นหัวใจสำคัญของวิธีการทำงานของ Sanzo เมื่ออายุได้ 3 ขวบ Roco ชอบทำลายข้าวของแล้วประกอบกลับเข้าไปใหม่ “ครอบครัวของฉันบอกว่าฉันอยากรู้อยากเห็นอยู่เสมอและอยู่ในโหมดของการแก้ปัญหา” เขากล่าว “ฉันถามคำถาม 101 ข้อ ฉันอยากจะเข้าใจ ‘ทำไม’ และรายละเอียดทั้งหมดมาโดยตลอด”
Credit : สล็อตออนไลน์ / สล็อตยูฟ่าเว็บตรง
